ПРИОБРЕТЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ

Производственная технология является способом изготовления продуктов и преобразования или обработки свойств ресурсов в процессе промышленного производства.

Производственное предприятие может производить одно и то же количество товаров, используя разные технологии производства, используя менее затратные, инновативные технологии производители могут выпускать более качественные товары в больших объёмах, тем самым приобретая стратегические конкурентные преимущества по отношению к другим участникам рынка и способствовать долгосрочному и динамичному развитию компании.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ 

Эффективность реализации промышленных технологий в рамках инвестиционного проекта во многом зависит от правильно выбранной технологии и организации производства продукции. Многие технологии промышленного производства уже успешно внедрены и испробованы ведущими производственными компаниями мирового уровня. Таким образом не обязательно изобретать производственные технологии заново, достаточно приобрести готовую технологию и внедрить в собственные производственные процессы уже испробованные технологии.

Такой подход сокращает вероятность рисков растраты инвестиционных средств и позволяет сделать инвестиционный проект более планируемым, опираясь на предварительные данные и опыт уже зарекомендовавших себя производственных технологий.

Новые производственные технологии создаются в результате разработки под конкретное техническое задание, а также могут приобретаться с оборудованием, закупаемым у ведущих разрабатывающих и машиностроительных компаний с мировым именем.

Общий объем инвестиций на приобретение технологий и их освоения на производстве составляет в среднем по миру от 2 до 7 % валового национального продукта. Организация промышленного производства есть создание условий для выполнения требований и правил технологии. Основой организации производства является рациональное сочетание производственных процессов и минимизация издержек.

ПРИНЦИП СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

Специализация производственных процессов заключается в закреплении за отдельными предприятиями, цехами, участками и рабочими местами производства определенной продукции. Соответственно эти подразделения предприятий оснащают необходимыми мощностями, ресурсами и оборудованием, это способствует росту производительности и эффективности промышленного производства за счет специализации.

Несоблюдение этого принципа может привести к не пропорциональному разделению нагрузок на отдельные подразделения промышленного предприятия.

Принцип специализации производственных процессов осуществляется при одновременном планировании отдельных частей производственных мощностей, ресурсов и оборудования промышленных предприятий.

План производственных процессов может быть представлен в виде отдельных положений и должен содержать следующую информацию:

  • Общие положения, наименование продукции и ее характеристики
  • Срок действия соглашения с учетом его эффективного внедрения
  • Возможности усовершенствования технологических процессов
  • Гарантии поставщиков технического оборудования

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

Способы промышленного производства товаров и связанная с ними организация производственных процессов определяют базирование ресурсов, мощностей и оборудования производственного предприятия.

Таким образом каждый модернизационный проект должен включать в себя сравнительную характеристику основных технических и экономических показателей. Такая характеристика должна содержать в себе пошаговое описание производственных процессов и план действий по использования ресурсов и оборудования в производственных процессах.

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ 

В каждом конкретном производственном процессе определяется объем и сроки производства, для этого выясняется количество необходимых ресурсов и мощностей, а также потери материальных ресурсов и расходы на их переработку. Таким образом конкретные производственные процессы и технологии необходимо анализировать с точки зрения общей производственной эффективности и искать возможность сокращения производственных затрат на каждом конкретном участке производства.

Так же необходимо развивать, осваивать и внедрять новые альтернативные технологии, которые позволят на основе тех же сырьевых и материальных ресурсов производить нужную продукцию в необходимых объёмах и при этом тратить меньше ресурсов и мощностей. Надо отметить, что в настоящее время основные технологические компании с мировым именем имеют дело с конкуренцией в инновациях и скоростью их внедрения в производственные процессы. Инновационные процессы служат главным наступательным средством в процессах освоения новых рынков.

ВЫБОР ТЕХНОЛОГИИ

Инновационную технологию необходимо анализировать с точки зрения затратности ее развития (или приобретения) и ее внедрения в производственные процессы предприятия. В плане модернизации производства могут быть представлены все варианты возможных технологических преобразований с учетом их эффективности и затратности. Предпочтение нужно отдать той технологии, преимущества которой будут обоснованы анализом плана модернизации производственных процессов и мощностей.

Выбор инновационных решений должен сопровождаться анализом источников информации. Например, привлечение отдельных специалистов и разработчиков для проведения независимой и объективной оценки эффективности нововведения. Одним из возможных способов получения информации о актуальных технологиях и разработках в соответствующих сферах производства и промышленности является приобретение технологий, патентов и технических знаний. Также возможно производство и использование научно-технических знаний по лицензии разработчиков.

Показатели и критерии для оценки технологий устанавливаются и оцениваются специалистами по модернизации и оптимизации промышленного производства и производственных процессов и техническим руководством производственного предприятия.

ПРИОБРЕТЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА 

Как правило приобретаемую технологию производства необходимо анализировать по отдельным параметрам, которые включают в себя проектную и конструкторскую документации, возможность быстрой адаптации технологии к новым производственным условиям и условия поставок производственного оборудования. Все эти критерии оценки производственных технологий, должны быть отражены в плане модернизации.

Успешное освоение производственной технологии, требует определенных профессиональных знаний и навыков персонала, поэтому важно заранее спланировать развитие и подготовку сотрудников предприятия в соответствующих направлениях деятельности компании.

План модернизации должен состоять из следующих показателей:

  • Основные преимущества выбранной технологии
  • Способность предприятия освоить технологию
  • Возможность совершенствования технологии
  • Оценка влияния на окружающую среду

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Планирование производственной программы промышленного предприятия начинается с определения объема необходимого производства и установления сроков производства. Производственная программа индустриального предприятия является заданием по выпуску и реализации товаров, соответствующих общепринятым стандартам качества исходя из рыночного спроса и возможностей предприятия. Производственная программа как правило составляется на год с разбивкой по кварталам и месяцам.

Производственная программа является основой для следующих планов:

  • Техническое снабжение
  • Материальное снабжение
  • Планирование инвестиций
  • Финансовое планирование
  • Планирование персонала
  • Оплата персонала

Производственная программа предприятия устанавливает задания и цели по внедрению новых производственных мощностей, потребности в сырьевых ресурсах и численности рабочих. Производственная программа тесно связана с финансовыми планами предприятия. Каждое промышленное предприятия формируют свою производственную программу основываясь на особенностях своих производственных процессов, изучения рынка потребительского спроса, наличие заказов на поставки продукции и государственных регулирований рынка.

Производственная программа предприятия состоит обычно из трех частей:

Натуральное выражение - производственный план товаров в натуральном выражении, в этой части плана устанавливается количество продукции в единицах, например метры или тонны.

Стоимостное выражение - производственный план товаров в стоимостном выражении, оценивает произведенные товары в валовых, товарных и чистых единицах продукции.

Общее выражение - производственный план товаров в общем выражении отражает загруженность предприятия, исходя из заключенных договоров на поставку продукции компании.

Максимально возможное производство - исходными данными для операционализации максимально возможного производства товаров в год являются средние годовые показатели загруженности производственного оборудования.

Для успешного и динамичного развития компании недостаточно выяснить и ориентироваться на загруженность мощностей, в идеале нужно ориентироваться на потребности рынка и выстроить производственные процессы компании, так чтобы обеспечить потребности рынка. Обычно насыщение потребностей рынка требует введения в действие дополнительных мощностей за счет технической модернизации, оптимизации или расширения производства.

Разработка производственной программы состоит из нескольких частей:

  1. Анализ работы предприятия
  2. Прогнозирование спроса и предложения
  3. Определение ассортимента продукции
  4. Годовой производственный план

Экономическое обоснование производственного плана:

  1. Расчет ресурсов
  2. Расчет транспортных средств
  3. Расчет эксплуатационных затрат
  4. Расчет производственных мощностей
  5. Расчет финансовых затрат и инвестиций

Принятый план конкретизируется для всех подразделений предприятия:

  • Для сборочных цехов
  • Для обрабатывающих цехов

Производственные планы служат основой для расчетов нормативов движения производства в каждом из отдельных цехов. Цели и нормативы формируют на основание производственного планирования компании для отдельных цехов и подразделений компании.

НАШИ УСЛУГИ

Мы предлагаем следующие услуги нашим клиентам:

  • Консультирование касательно приобретения производственных технологий
  • Содействие и помощь в процессе приобретения производственных технологий
  • Поиск и внедрение производственных технологий в промышленные предприятия

Для получения дополнительной информации, касательно приобретения производственных технологий, пожалуйста обращайтесь к нам по телефону или электронной почте.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?
- СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
КОНТАКТ