工业工程

我们公司的服务涵盖规划, 开发和实施个别的技术解决方案到您的生产过程和结构.

我们有能力的活动的目的是优化业务结构和生产过程.

我们为客户提供从生产优化计划到创新和质量控制管理的建议.

技术解决方案

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工厂规划
  • 生产计划
  • 流程和命名规划
  • 设备规划
  • 精益制造简介
  • 计划开始生产
  • 系统管理的整合
  • 质量控制一体化
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技术任务
  • 技术文件分析
  • 创建技术规范
  • 技术任务的制定
  • 技术文件的开发
  • 支持采购过程
  • 技术目标的制定
  • EAC/CE产品认证
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发展及收购
  • 建立供应商网络
  • 技术流程的获取
  • 过程稳定性评估
  • 技术流程分析
  • 生产风险评估
  • 质量体系管理
  • 供应商系统分析

我们工作的例子

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生产计划
我们的团队是工业工程和工业工程领域公认的专家.

我们的专家团队始终致力于在实施客户项目的过程中使用最新的方法和工具.

在处理客户项目的过程中, 我们引入和应用创新技术, 如激光扫描, 数字集成和库存文件.
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工艺比较
在许多大中型工业企业的项目中, 规划开发过程和编程技术转型的各种可能场景都存在问题.

我们的专家团队为我们的客户提供最有效和成本更低的技术解决方案, 以优化他们的生产过程.
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工厂规划
基于我们与老客户的长期业务关系, 我们定期收到新的生产设施和企业的开发和优化订单.

这些项目的本质是在一个新的更有利可图的地点巩固和重组现有地点的生产单位.

在生产结构的合并中使用协同效应使得将来可以使生产过程更有效率.
大规模生产的工艺

对于我们的客户, 我们计划, 开发, 购买和实施工业设备, 以便在EEU美国境内发展大规模生产.

与此同时, 我们的专家制定了建立生产的整个过程, 从规划, 开发和采购零部件到引进生产过程和建立质量控制.

我们还为客户提供认证, 海关和物流方面的协助.

工程部

许多稳定增长的制造企业迟早会面临效率低下和成本高昂的问题.

目前, 我们为客户提供经过验证的结构方法, 借助这些方法可以使生产过程更有效率和成本更低.

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